今年以来，红寺堡区公安分局采取警种支援、规范考核、保障有力、科技借力等“减负增效”措施，让派出所民警“专”起来，把精力集中放在基层基础、人口管理、治安防范、矛盾化解、服务群众等主业上，全力提升派出所警务效能。

深化“平安顾问”，提高派出所服务能力

抽调机关、警种75名警力支援派出所，共同承担辖区5.6万户群众的“平安顾问”，紧盯安全排查、矛盾化解、防范宣传、服务群众、征求群众意见等工作，深入乡间里舍，走到田间地头，为辖区群众排忧解难、办实事，积极构建新时代社会治安综合治理新格局。发布防范宣传信息12120条，预防发生电信网络诈骗案件47次，排查化解矛盾纠纷689起，发现整改治安隐患93处，提供案件线索40条。

规范“考核体系”，激发派出所内生动力

打破以往下发任务指标对派出所考核的模式，建立积分激励考核体系，采取积分的模式激励派出所在开展基层基础、治安防范、纠纷化解等工作中，积极摸排案件线索，通过向专业警种提供线索查处案件或直接抓获现行嫌疑人、追逃人员等，给予相应的积分，第一季度，大河派出所获得“季度积分领跑奖”。按照“不出事”和“重结果”的标准，压实派出所工作职责，建立“一室两队”考核体系，对派出所基础工作、执法办案、队伍管理等进行考核，考核结果与派出所及队室负责人、民辅警绩效考核、评优选先等挂钩。第一季度，派出所37名民辅警考核为不称职等次。

强化“综合保障”，增强派出所实战能力

优化警力配置，按照“人岗匹配、因人适岗”原则，重新调整和分配新招录警力73人，充实到各派出所和专业警种，派出所民警数占分局总民警数、社区民警数占派出所民警总数分别达到40%以上。优化经费保障，争取党委、政府支持，将警务专干工作补贴等社区警务工作经费纳入地方财政保障，采购8辆警务用车，补充派出所警务用车，达到平均8人一辆标准。争取区委政府支持，落实大河派出所改扩建工程建设资金，投入42万元保障派出所办公设备采购、办公场所维修和群防群治队伍服装、用具需求。

借力“乡村地网”，提升派出所防范能力

坚持科技支撑，撬动一切可利用的社会资源，持续深化警企合作，在村道主要路口、重点路段、重点单位、要害部位，农户院落、牛棚羊圈以及居民小区等安装6843路“地网”视频监控，并接入派出所综合指挥室，使“探头站岗、鼠标巡逻”成为治安防控新常态，形成“人员防控、地网封控、天网监控”的立体化治安防控网，治安防控工作由以前的“粗放式”逐步向“精细化”转变。今年以来，通过“天网”“地网”分析研判，抓获现行盗窃嫌疑人18人，10人以上聚众赌博案件3起。