改革和加强派出所工作启动后，就如何解决派出所工作“怎么考”“考什么”，考核“如何用”等问题，红寺堡区公安分局主动破解制约派出所工作发展的瓶颈难题，探索实施所队积分捆绑考核、社区民警积分考核等考核体系，以考核为纲，全力推动派出所工作提质增效。

    建立所队积分捆绑考核机制。强化警种与派出所双向制约与激励考核，激活综合部门的主观工作动能，走出机关迈向实战化，激励派出所在开展治安防范、纠纷化解等工作中，积极摸排案件线索，通过建立与专业警队衔接配合、反向考核工作机制，倒逼派出所、专业警种提升安全防范、阵地管控和打击处理能力水平,解决了派出所工作“怎么考”的问题。目前，派出所向专业警种提供线索，查处黄赌毒、食药环等案件68起，抓获违法犯罪嫌疑人206名。

    建立派出所“一室两队”警务模式考核机制和社区民警积分考核机制。重点突出考核派出所主责主业、基层基础、执法规范等工作，实现警力调度科学、任务派遣到位、综合研判准确的目标，进一步增强打处效能，维护群众最直接、最现实的利益，解决了派出所“考什么”的问题。今年以来，派出所通过综合分析研判，查处治安类盗窃案件5起、诈骗案件1起，抓获嫌疑人13人。社区民警提供线索破获系列盗窃案件5起，提供线索破案同比上升15%，治安案件结案率达到72%。

    建立健全全警绩效考核制度。实施“半年+月度+积分”绩效考核机制，坚持把结果考与过程考有机结合，坚持将个人绩效与单位绩效有效捆绑，考核结果与奖惩措施配套跟进，把考核结果用出力度、用出温度、用出最佳效果。建立考核落后派出所、民辅警跟进谈心谈话制度，实时掌握、深度研判民辅警队伍的思想状况，帮助分析问题、查找原因，解开思想上的症结，有效形成了正确对待考核结果的良好氛围，民警由“要我干”变成了“我要干”，解决考核结果“如何用”的问题。上半年，3个派出所被表彰，3名社区民警、辅警申报相应记功奖励。