9月20日，红寺堡区财政局召开2025年部门预算编制工作部署会暨培训班，会议总结今年以来预算执行工作，分析研判当前财政经济形势，安排布置2025年预算编制工作。财政局党组书记、局长哈小军同志做开班讲话，对2025年预算编制进行全面部署，副局长冯宁宁同志就2025年预算编制提出几点要求。

会议强调，进一步深化预算管理制度改革，落实全口径预算管理，是推动全区各项工作顺利开展的必要之措。从当前经济形势看，2025年财政工作依然面临诸多困难和挑战，因此预算编制是各部门下年度顺利开展工作的重要保障，各部门要聚焦部门职责、科学谋划、据实编制本部门2025年预算，落实零基预算管理，打破预算安排固有模式，牢固树立“先谋事后排钱”的预算理念，在精准谋划项目，科学测算资金方面下足功夫。

会议要求,各部门要切实承担起预算编制和预算执行的主体责任，准确把握2025年部门预算编制和管理的重点，为2025年全年预算管理工作开好头、起好步。一要持续深化零基预算改革。打破“基数+增长”固化格局，按照部门职责据实编制预算。二要兜牢兜实“三保”底线。始终坚持“三保”优先顺序，确保“三保”预算及时足额到位。确保债务还本付息等刚性必保支出不出问题。三要从严从紧规范预算编制工作。树牢过紧日子思想，大力压缩不必要支出，严格控制预算追加，严控一般性支出，加强“三公”经费和“三项”费用预算管理。四要加大资金统筹力度。全面梳理单位实有资金账户，全面盘活各类奖补资金用于重点民生项目。五要推动绩效与预算深度融合。将绩效管理深度融入预算编制、执行和监督全过程。要不断强化预算执行约束，完善评价结果应用机制，严格落实执行进度与下年预算安排挂钩机制。

培训班上以案示例，紧紧围绕预算编制重点和难点开展专题解读。一是准确编制基本支出。从基本支出编制流程、基础信息填报、基本支出科目使用方面依据工作实际，详细讲解编制要点及易错点，扫清预算编制人员疑点和堵点。二是科学编制绩效目标。传输预算绩效管理理念，重点讲解预算绩效目标编制，涵盖了绩效目标的定义、如何设计绩效指标、案例解析以及绩效目标填报注意事项等，进一步提高绩效目标编制质量。三是加强政府采购管理。从政府采购预算执行、政府采购活动关键环节等方面，以案为例进行深入浅出的剖析解读，对提高采购工作质量、防范化解采购风险起到积极作用。