为持续探索基层治理新思路，创新基层治理新模式，鹏胜社区在全面推行三级网格架构的基础上，试点推行商圈“微网格”治理模式，6月8日下午，社区党支部在商圈党群服务中心开展党建引领“微网格”治理启动仪式，社区书记为微网格“一长四员”颁发聘书。

党建引领，推行“微网格”试点工作

鹏胜社区党支部按照利于服务群众、便于基层治理的原则，将辖区划分为8个网格并全部成立网格党小组，其中两个网格属纯商业区，依据辖区商业区特点，支部研究决定在团结商业广场A区、B区试点推行“微网格”治理模式，延伸社区服务触角，推动社区基层治理重心下移，实现基层党建体系和社会治理架构深度融合，让“微网格”激发“大能量”。

选优配齐“微网格”队伍，提升社区精准服务能力

为保证能够长期驻网、更好履职尽责，选优配齐微网格队伍，支部决定从社区工作人员、党员、志愿者、商圈物业工作人员中择优选聘微网格长、网格员，组建“一长四员”(1 个微网格长+4 个微网格员)的“微网格”治理队伍，以“包区联户”的方式将“微网格”内78户商铺平均划分给每个网格员，广泛收集社情民意、及时解答群众诉求，积极宣传最新政策，有效推动市场监管、综合执法、社区警务等多方力量与基层治理“微网格”深度融合，形成横向到边、纵向到底的网格化管理服务体系，实现各类矛盾纠纷化解在萌芽状态，充分发挥“微网格”在社会治理中的作用，提高社区精准服务能力，确保商业区内服务有保障、有秩序、有效率。

完善“微网格”工作机制，激发基层治理新动能

通过“线上+线下”“网络+网格”相结合的工作方式，落实落细微网格“常入户”“常走访”“常服务”的“三常”服务机制。发挥商圈物业经理“微网格长”作用，利用工作时间及物业管理过程中反映的各类问题，就近倾听群众心声、做好下情上传，让微网格治理发挥前沿作用；微网格员通过“定期入户+微网格管理群”及时掌握商户需求，并及时向网格长汇报；将“一长四员”纳入社区积分制管理体系，定期兑换积分，充分发挥积分制管理正向激励作用，营造人人参与积分制管理的浓厚氛围，凝聚正能量，激发群众参与社区治理的热情，为“微网格”试点治理工作再添新动能。